PREPA Title III: Threading the Needle
Nine years into PREPA’s bankruptcy, there is still no deal with bondholders. We map the range of possible settlements, what each would add to electricity bills, and why delay is itself a cost.
CNE – Centro Para Una Nueva Economía – Center for a New Economy
Non-profit, economic research and policy development organization
Nine years into PREPA’s bankruptcy, there is still no deal with bondholders. We map the range of possible settlements, what each would add to electricity bills, and why delay is itself a cost.
A nueve años de la quiebra de la AEE, todavía no hay acuerdo con los bonistas. Analizamos el rango de acuerdos posibles, cuánto añadiría cada uno a la factura de luz y por qué la demora también tiene un costo.
Puerto Rico ocupa el décimo lugar en complejidad económica entre los estados y territorios de EE. UU., con capacidades ocultas más allá de la industria farmacéutica. Proponemos usar estas herramientas como base de una política industrial moderna.
Puerto Rico ranks 10th among U.S. states and territories in economic complexity, with hidden capabilities beyond pharmaceuticals. We propose using these tools as the basis for a modern industrial policy.
El reembolso del arbitrio al ron aporta a Puerto Rico unos $200 millones al año, y la nueva legislación federal añade cerca de $100 millones más. Proponemos invertir ese aumento en un fondo de desarrollo económico inspirado en el Fondo Permanente de Alaska.
The rum cover-over brings Puerto Rico about $200 million a year, and new federal legislation adds roughly $100 million more. We propose investing that increase in an economic development fund modeled on Alaska’s Permanent Fund.
Las órdenes ejecutivas de la segunda administración Trump ponen en riesgo los fondos federales para la reconstrucción, la educación y Medicaid en Puerto Rico. Evaluamos el posible impacto y planteamos que mantener un perfil bajo no es una estrategia.
The second Trump administration’s executive orders put federal funding for Puerto Rico’s reconstruction, education and Medicaid at risk. We assess the potential impact and argue that keeping a low profile is not a strategy.