CNE Review – marzo 2026
La quiebra de la AEE cumple nueve años todavía sin acuerdo. Analizamos cuánto subirían las facturas de luz según el tamaño del acuerdo.
CNE – Centro Para Una Nueva Economía – Center for a New Economy
Non-profit, economic research and policy development organization
La quiebra de la AEE cumple nueve años todavía sin acuerdo. Analizamos cuánto subirían las facturas de luz según el tamaño del acuerdo.
Una metodología basada en datos para comenzar a diseñar una política industrial moderna para Puerto Rico. La complejidad económica muestra dónde la isla ya es competitiva y hacia dónde podría diversificarse.
Analizamos cómo las primeras órdenes ejecutivas de la segunda administración Trump, los recortes de fondos federales y los aranceles podrían afectar a Puerto Rico. Además, una perspectiva europea del Real Instituto Elcano y un análisis de datos sobre aranceles.
Una nueva economía es posible. Resumimos los argumentos a favor de una política industrial moderna para Puerto Rico: qué requiere, por qué puede fracasar y por qué las objeciones de siempre no se sostienen.
La transformación energética de Puerto Rico se ha estancado en medio de apagones, con al menos 14 entidades involucradas y poca coordinación. Resumimos nuestro análisis de cada proceso, desde la reconstrucción de la red hasta los contratos de LUMA y Genera.
Damos la bienvenida de vuelta a nuestro director de investigación, Harold J. Toro, y destacamos su nuevo estudio con la Fundación FINRA, según el cual el 47% de los adultos en Puerto Rico está en una situación financiera frágil. Además, un resumen de nuestro evento en Madrid sobre las elecciones en EE. UU.
El Estudio PR100 del Departamento de Energía federal traza las rutas hacia la generación 100% renovable para 2050. Nos enfocamos en lo que merece más debate público: la complejidad, las disyuntivas, el costo, el impacto económico y los riesgos.
Destacamos los hallazgos principales del resumen del Estudio PR100 del Departamento de Energía federal y las disyuntivas que implica entre asequibilidad, resiliencia y uso de terrenos. Aumentos de tarifa de entre 66% y 83% para 2025 no serían económicamente viables.